Comment la Mutuelle Générale des Cheminots a optimisé sa gestion documentaire avec Maarch Digital Flow

← Retour

Contexte et origine du projet

Dans le cadre de la modernisation de son activitĂ©, la MGC a engagĂ© en 2020 une Ă©tude sur la dĂ©matĂ©rialisation des processus et des documents, s’appuyant dans un premier temps sur les changements imposĂ©s durant la premiĂšre pĂ©riode de confinement pour maintenir l’activitĂ© de la MGC.

La mise en place de processus de numĂ©risation des courriers avec les moyens existants au moment de cette pĂ©riode a dĂ©montrĂ© la capacitĂ© de la MGC Ă  mettre en Ɠuvre des processus rapides et opĂ©rationnels pour rĂ©pondre aux exigences de l’activitĂ© ; en l’occurrence la distribution Ă©lectronique des courriers reçus par voie postale suite Ă  leur numĂ©risation.

Catherine Cazaux, Directrice des Services Informatiques de la MGC

À l’issue de cette Ă©tude, la MGC a dĂ©cidĂ© de lancer un projet de mise en Ɠuvre de d’une solution efficace de gestion de courriers entrants et des dossiers clients, de stockage avec un coffre-fort numĂ©rique et de mise Ă  disposition des flux vers les diffĂ©rents SI mĂ©tiers services.

Les objectifs Ă©taient d’optimiser la qualitĂ© de service auprĂšs des adhĂ©rents, d’ĂȘtre en mesure d’avoir une qualitĂ© constante de service quelle que soit l’organisation (sur site ou tĂ©lĂ©travail) et d’assurer la conformitĂ© avec les rĂšgles de protection des donnĂ©es et de valeur probante des documents dĂ©matĂ©rialisĂ©s.

Le groupe MGC a choisi Xelians pour optimiser la qualité de la relation aux adhérents et partenaires

Un appel d’offre a mis compĂ©tition des acteurs installĂ©s de la GED tels que Access, Numen, Docaposte, Canon, Tessi et DocuWare. La solution Maarch Digital Flow rĂ©pondait pleinement aux diffĂ©rents critĂšres de MGC. Le choix d’une solution nouvelle sur le marchĂ©, mĂȘme s’il peut sembler plus risquĂ©, Ă©tait en vĂ©ritĂ© plus cohĂ©rent : la solution pouvait s’adapter davantage aux besoins de la MGC, et Ă©voluer avec les exigences mĂ©tier car elle Ă©tait toujours en construction. De plus, son prix est trĂšs accessible par rapport au reste du marchĂ©.

Catherine Cazaux – Directrice des Services Informatiques de la MGC

Le projet

Le projet a été officiellement lancé en mars 2022

Il a dĂ©butĂ© par une phase de maquettage qui a permis de valider les hypothĂšses formulĂ©es lors de la conception gĂ©nĂ©rale. Elle s’est concrĂ©tisĂ©e par la mise Ă  disposition dĂšs mai 2022 d’une premiĂšre version de l’application intĂ©grant les fonctions d’acquisition des courriers postaux par la numĂ©risation pour leur intĂ©gration dans la GED. Une seconde version en juillet 2022 a Ă©largi le pĂ©rimĂštre aux courriels et fax. 

Nous avons ensuite travaillĂ© par itĂ©rations successives entre juillet 2022 et fĂ©vrier 2023 pour amĂ©liorer les rĂ©sultats des traitements de reconnaissance et de lecture automatiques des documents, mais aussi intĂ©grer les applications mĂ©tier sur deux sujets : l’utilisation de rĂ©fĂ©rentiels tels que la base adhĂ©rents, la base prospects ou encore la codification utilisĂ©e par les applications mĂ©tier, et le transfert des donnĂ©es aux applications mĂ©tiers pour l’attribution des tĂąches aux agents traitant les demandes. 

Le printemps 2023 a Ă©tĂ© dĂ©diĂ© Ă  la phase de transition, avec la formation des utilisateurs et la recette complĂšte de l’application. Le lancement en production a eu lieu le 7 juin, suivi d’une pĂ©riode d’accompagnement au dĂ©marrage.

Les Ă©quipes de Xelians nous ont accompagnĂ© tout au long du projet, depuis la phase d’expression des besoins jusqu’au suivi de l’exploitation au quotidien. Leur excellente comprĂ©hension des enjeux organisationnels et leurs compĂ©tences dans tous les aspects techniques ont permis de mener Ă  bien ce projet complexe et ambitieux. MĂȘme lorsque nous avons rencontrĂ© des difficultĂ©s techniques, les Ă©quipes Maarch ont Ă©tĂ© extrĂȘmement rĂ©actives. Elles ont su faire face aux diffĂ©rents dĂ©fis et demandes de MGC, certaines demandes d’évolutions considĂ©rĂ©es pertinentes ont Ă©tĂ© intĂ©grĂ©es complĂštement au produit.

Jean Pondy, Responsable Applicatif GED

Les résultats

La mise en Ɠuvre de la solution a permis d’industrialiser les moyens d’acquisition des demandes entrantes depuis de multiples canaux, avec la numĂ©risation centralisĂ©e des courriers postaux, la capture automatisĂ©es des courriels reçus et des fax, en limitant les opĂ©rations manuelles de qualification et d’indexation des courriers.

Les documents numĂ©riques et les donnĂ©es collectĂ©es sont conservĂ©s dans la GED dans l’infrastructure d’hĂ©bergement de Xelians, qui garantit leur sĂ©curitĂ© et leur conservation conformĂ©ment aux diffĂ©rentes contraintes rĂ©glementaires notamment sur l’archivage Ă©lectronique Ă  valeur probante et sur l’hĂ©bergement de donnĂ©es de santĂ©.

Ces flux sont intĂ©grĂ©s dans les applications mĂ©tier telles que le CRM E-Deal de Efficy et l’application de gestion de la mutuelle ASSIA afin de distribuer les tĂąches aux agents qui doivent les traiter. Ceci a permis de supprimer les opĂ©rations de double saisie.

Le suivi de l’exploitation et le pilotage sont assurĂ©s par des Ă©tats et statistiques disponibles dans des tableaux de bord, qui sont exportĂ©s pour alimenter l’outil de BI de la MGC. 

La MGC et Xelians aujourd’hui ce sont :

  • 800 demandes par jour : remboursements, tiers-payants, adhĂ©sions, piĂšces justificatives, etc. 1.500 documents numĂ©riques sĂ©curisĂ©s par jour, 300.000 courriers postaux et 30.000 courriels reçus par an.
  • 165.000 Ă©chĂ©anciers et 265.000 cartes adhĂ©rents seront archivĂ©s pour les adhĂ©rents

Aujourd’hui, c’est essentiellement la cellule courrier qui utilise la solution, mais la MGC a pour projet d’élargir les usages Ă  d’autres services avec l’objectif d’avoir une GED d’entreprise Ă  long terme.

Les bénéfices

L’application permet une grande rĂ©activitĂ© dans le traitement des actes de gestion dĂ©clenchĂ©s par la rĂ©ception des demandes des adhĂ©rents de la MGC et des partenaires, grĂące Ă  une circulation plus fluide, un accĂšs partagĂ© (mais contrĂŽlĂ©) des documents auprĂšs des personnes en charge du traitement, des systĂšmes de relance et d’alertes sur le respect des dĂ©lais de traitement affectĂ©s Ă  une tĂąche.

L’application est ergonomique et apprĂ©ciĂ©e par les utilisateurs. D’une conception souple, elle permet de gĂ©rer aussi bien les flux physiques que numĂ©riques, s’intĂšgre facilement Ă  notre SI et elle Ă©volue de maniĂšre continue en rĂ©ponse Ă  nos besoins spĂ©cifiques connus ou futurs.

Jean Pondy, Responsable Applicatif GED

La suite

L’ensemble des processus mĂ©tiers sera progressivement concernĂ© par la dĂ©matĂ©rialisation des documents. Les processus transverses seront mis en place dans un premier temps afin d’alimenter un circuit de gestion de tĂąches pour un processus mĂ©tier, avec la crĂ©ation et publication des documents contractuels et la gestion des courriers sortants.

Le mot de la fin

Xelians Digital Flow est une solution tout en un, souple et évolutive, avec un interlocuteur unique pour nous accompagner sur le long terme.

Catherine Cazaux – Directrice des Services Informatiques de la MGC
Facilitez la gestion de vos contenus

Maarch Digital Flow

Maarch Digital Flow est une solution complÚte pour la gestion des contenus numériques, permettant aux organisations de rationaliser leurs processus.

En savoir plus →

Adopter la référence open source

Plus de 100 000 utilisateurs nous font déjà confiance !

How Mutuelle Générale des Cheminots Optimised Its Document Management with Maarch Digital Flow

← Back

Background and origin of the project

As part of the modernization of its operations, the Mutuelle GĂ©nĂ©rale des Cheminots (MGC) launched a study in 2020 on the digitization of its processes and documents, initially building on the changes imposed during the first COVID-19 lockdown period to keep MGC’s operations running.

Setting up mail-scanning processes with the resources available at the time demonstrated MGC’s ability to implement fast, operational processes to meet business requirements â€” in this case, the electronic distribution of mail received by post following its digitization.

Catherine Cazaux, IT Services Director at MGC

Following this study, MGC decided to launch a project to implement an effective solution for managing incoming mail and client files, storage with a digital vault, and distributing the resulting flows to the various business-line IT systems.

The objectives were to optimize service quality for members, to ensure consistent service quality regardless of work arrangement (on-site or remote), and to ensure compliance with data protection rules and the evidentiary value of digitized documents.

The MGC group chose Xelians to improve the quality of its relationship with members and partners

A call for tenders brought established document management (GED) players into competition, including Access, Numen, Docaposte, Canon, Tessi, and DocuWare. The Maarch Digital Flow solution fully met MGC’s various criteria. Choosing a solution new to the market, even though it might seem riskier, was actually more logical : the solution could adapt more readily to MGC’s needs and evolve alongside business requirements, since it was still under active development. Moreover, its price is very competitive compared to the rest of the market.

Catherine Cazaux – IT Services Director at MGC

The project

The project was officially launched in March 2022

It began with a prototyping phase that validated the assumptions made during the general design stage. This resulted in the rollout, from May 2022, of a first version of the application featuring the acquisition of postal mail through scanning for integration into the GED. A second version in July 2022 extended the scope to emails and faxes. 

We then worked through successive iterations between July 2022 and February 2023 to improve the results of automated document recognition and reading, as well as to integrate business applications on two fronts : the use of reference data such as the member database, the prospect database, and the coding used by business applications, and the transfer of data to business applications for assigning tasks to the agents handling requests. 

Spring 2023 was devoted to the transition phase, with user training and full acceptance testing of the application. The application went live on June 7, followed by a period of go-live support.

The Xelians teams supported us throughout the project, from the requirements-gathering phase through to day-to-day operational follow-up. Their excellent understanding of organizational challenges and their skills across all technical aspects enabled us to successfully carry out this complex and ambitious project. Even when we ran into technical difficulties, the Maarch teams were extremely responsive. They rose to the various challenges and requests from MGC, and some development requests deemed relevant were fully incorporated into the product.

Jean Pondy, Document Management Application Manager

Results

Implementing the solution made it possible to industrialize the acquisition of incoming requests from multiple channels, with centralized scanning of postal mail and automated capture of incoming emails and faxes, while limiting the manual work involved in qualifying and indexing mail.

Digital documents and collected data are stored in the GED within Xelians’ hosting infrastructure, which guarantees their security and retention in compliance with the various regulatory requirements, notably around electronic archiving with evidentiary value and health data hosting.

These flows are integrated into business applications such as the Efficy E-Deal CRM and the ASSIA mutual insurance management application, in order to distribute tasks to the agents responsible for handling them. This has eliminated double data entry.

Operational monitoring and management are handled through reports and statistics available in dashboards, which are exported to feed MGC’s BI tool. 

MGC and Xelians today:

  • 800 requests per day: reimbursements, third-party payments, membership applications, supporting documents, etc. 1,500 digital documents secured per day, 300,000 pieces of postal mail and 30,000 emails received per year.
  • 165,000 payment schedules and 265,000 membership cards will be archived for members

Today, it is mainly the mail team that uses the solution, but MGC plans to extend its use to other departments, with the long-term goal of having an enterprise-wide GED.

Benefits

The application enables high responsiveness in handling the case-management actions triggered by requests received from MGC members and partners, thanks to smoother document flow, shared (but controlled) access to documents for the people responsible for processing them, and reminder and alert systems to monitor compliance with task processing deadlines.

The application is user-friendly and well-liked by users. With its flexible design, it can handle both physical and digital flows, integrates easily with our IT system, and evolves continuously in response to our specific current and future needs.

Jean Pondy, Document Management Application Manager

Next steps

All business processes will gradually be affected by document digitization. Cross-functional processes will be implemented first to feed a task management workflow for a business process, including the creation and publication of contractual documents and the management of outgoing mail.

Closing words

Xelians Digital Flow is an all-in-one solution, flexible and scalable, with a single point of contact to support us over the long term.

Catherine Cazaux – IT Services Director at MGC
Simplify your content management

Maarch Digital Flow

Maarch Digital Flow is a complete solution for digital content management, helping organisations streamline their processes.

Learn more →

Choose the open-source reference

More than 100,000 users already trust us!

Posted in Non classé